Teamcoaching
theaterpädagogische werkstatt
Innehalten und Geleistetes würdigen, Positionen und Qualitäten im Übergang klären, Muster und Gewohnheiten aufdecken, Kraftquellen erspüren und den gemeinsamen Geist stärken – zwei Inseltage mit Kopf, Emotion und Körper für das Kernteam einer theaterpädagogischen Einrichtung.
Zeitraum: 2023
Auftraggeber: theaterpädagogische werkstatt
Teamcoaching
Stärkung eines Teams im Übergang
Ein Wochenende auf Baltrum – zum Auftanken und für ein stärkendes Miteinander in Umbrüchen und Übergängen. Ein Wochenende, in dem es Raum gibt für den Blick auf sich selbst und auf das Gemeinsame, für Wertschätzung und Anerkennung all dessen, was war und was gerade ist. Und das den Blick auf Ressourcen lenkt und diese nutzbar macht für die kommende Zeit.
Das haben sich die beiden Geschäftsführerinnen gewünscht für die zwei Tage, die das Kernteam der Einrichtung auf der kleinen Nordsee-Insel miteinander verbracht hat.
Ich.Du.Wir.Zusammen.Jetzt
Strukturelle Veränderungen und unterschiedliche Herausforderungen auf verschiedenen Ebenen haben das Team der Einrichtung in den vergangenen Jahren ordentlich durchgeschüttelt und deutliche Spuren hinterlassen bei allen Beteiligten. Die 16 festangestellten Mitarbeiter:innen arbeiten mit hohem Engagement an der Fortschreibung der langen Erfolgsgeschichte – zugleich sind große Erschöpfung spürbar und die Grenzen des Belastbaren erreicht.
Die Insel-Auszeit dient dem Innehalten und dem Rückbesinnen auf die eigenen und gemeinsamen Ressourcen und Kraftquellen. Dem Ausloten von Handlungsspielräumen und dem Finden einer guten Balance zwischen Flexibilität und Stabilität – um weniger getrieben von all den Anforderungen und Ansprüchen zu sein, sondern sicher und besonnen mit Unsicherheit und Wandel umgehen zu können.
Eingerahmt wurden die Workshop-Etappen mit Teamaktionen, langen Pausen und Zeit für Yoga und Spaziergänge, gemeinsamen Abenden und vor allem viel Miteinander.
Leistungen
- Prozessorientiertes systemisches Teamcoaching
Wertschätzende Erkundung, Körperwahrnehmungen, Aufstellungen, Reflexionseinheiten, Impulsfragen, Circle, kreative Ansätze, Transfer-Elemente – ein vielfältiger Mix aus dem systemischen Werkzeugkasten rund um die Belange des Teams und entlang der Fragestellungen, die sich im Prozess ergeben haben
Ergebnisse
Mit punktuellen Events ist das ja immer so eine Sache – letztlich entscheidet sich im Alltag, inwieweit Erfahrungen und Einsichten nachhaltig sind. Dieser Brückenschlag von Insel zu Office ist hier gelungen. „Wenn das Wort Baltrum fällt, sieht man ausschließlich lächelnde Gesichter“ lautet das Feedback im Nachgang der Inselzeit. Das, was entstanden ist, sei langfristig wirksam – über verschiedene Anker und sehr konkrete Verabredungen, melden die Auftraggeberinnen zurück.
Kundenstimme zum projekt
Leona Pallas & Liane Kirchhoff
Geschäftsführerinnen tpw
„Die Begleitung hat uns geholfen, unsere individuellen Ressourcen zu erkennen. Und wir konnten als Team die Stabilität stärken, die gerade in Zeiten des Wandels hilfreich ist. Die verschiedenen Übungen und Diskussionen haben nicht nur die Kommunikation geöffnet, sondern auch ein tieferes Verständnis füreinander geschaffen.
Die Denkanstöße während des Workshops haben uns dazu angeregt, festgefahrene Gewohnheiten zu hinterfragen und erste konkrete Handlungsziele für unsere aktuelle Situation zu formulieren. Dabei war es besonders ermutigend und stärkend zu sehen, wie das gesamte Team bereit ist, die Herausforderungen mit viel positiver Energie und neuem Spirit anzugehen.
Vielen Dank für die inspirierende Moderation und für unseren persönlichen kleinen Baltrum-Anker, an den wir uns gerne zurückerinnern.“